老師指導： 數據平時的統計工作看似微不足道，但卻帶來不可小覷的幫助與參考，許多圓滿完成工作的關鍵隱藏在極被忽視的細節中。聯係實際對工作細節的把控需要做到： 1、依據工作性質建立不同的數據庫，要保持數據詳盡、清晰有條理，對引導之後的工作分析有實質性的借鑒作用與價值，從而讓工作事半功倍。 2、隨時整理自己所掌握的數據，及時記錄總結心得，對工作崗位數據性的工作內容，需要有顯性的數據作為支撐，來保證工作的完整性，需要將隨時總結作為良好工作習慣。 3、數據的統計離不開公式的支撐，需要向資深同事請教常規公式的運用，對工作效率有明顯的提升，具備與時俱進的學習能力不斷突破自身的局限性。 4、工作中需要具備係統性思維，規避有頭無尾，做到從一而終，在量變達到質變的過程中，提升崗位工作的係統化、流程化，從而為工作提供前瞻性的分析與洞察，可以客觀有效評估出所期望的工作結果。 完整、準確的數據對完成工作提供有力的保障，可以有效實現事前的決策分析，具備前瞻性的眼光從而把控工作結果。以上幾點舉措希望能對工作有實質性的指導意義。順祝工作順利！ 【振東立文】

老師指導： 美嬌好！想要知道為什麽企業要做預算，就要知道企業做預算的目的在於什麽，我列舉一下幾點供你參考： 1、做預算就是明確一下年的戰略規劃，根據戰略規劃，各公司、部門、車間（根據生產計劃）編製各自的年度運作計劃，運作計劃中至少應該涵蓋收入、成本費用、資源投入、業務活動安排等多方麵內容，這一切都有助於生成公司關鍵績效指標和部門非財務類的關鍵績效指標； 2、根據年度運作計劃，各業務部門編製收入預算和成本費用預算，管理部門編製費用預算，同時生成各部門財務類關鍵績效指標。財務部門在匯總各部門運作計劃和預算後，形成公司資金預算和利潤預算 3、企業各級管理層利用管理報告定期對預算執行情況進行分析、監控及決策之用。其中，管理報告的主要內容包括定期的財務分析與平衡分數的實施現狀； 4、在經營目標執行的過程中，管理者可以借助於各種層次、不同頻度的管理報告來監控經營進度，並通過高效的管理評估機製迅速采取相應的行動方案，及時解決出現的問題。若有必要，甚至可以對原有的全麵預算體係和關鍵績效指標體係做出必要的調整，使之更好地適應公司實際經營情況和市場環境不斷變化的需要，實現公司既定的戰略目標。 祝工作順心，天天進步。 【振東立文】

老師指導： 藥品直接關係著人民群眾的身體健康和生命安全，確保藥品質量就是最大的民生，在藥品安全過程中的生產者更是應該明白藥品質量的重要性。 1、首先應當確保處方組成與用量與國家標準一致，包括其他藥材投料，都應當經過驗證。 2、按批生產，從投料到滅菌都應嚴格把控各個工序。 3、嚴格按照工藝規程規定的工藝參數、工藝細節及相關質控要求進行生產，並且一定要強化物料平衡和偏差管理，確保不同批次的產品質量穩定均一。 4、對有關藥品生產的設備及其他相關備品備件要進行控製，定期核實其有無損壞缺漏等。 5、無論處於各種情況，人員都是藥品生產過程中最大的汙染源和操作執行者，所以，人員必須培訓到位，在生產中嚴格執行崗位SOP和標準操作規程，熟悉新版GMP知識，牢記相關內容，隻有各個環節環環相扣，大家都做到位，質量才能抓的起來。 祝工作開心，瀟瀟灑灑！ 【振東瑞珍】