其實，在帶培新員工的過程中，我也有同感，安排的工作難了，怕完成不了，安排的工作簡單了，又怕不能使其快速接手工作。我覺得帶培新員，要注意幾點： 1、首先讓新員工認識自己的工作內容和工作關鍵點。比如我以前帶培一名出納，在與其短短的幾小時接觸後，我發現她的包包有隨手亂放的習慣，我並沒有讓她先接觸工作，而是告訴她作為出納，安全的重要性，一定要養成包包時時刻刻拿在手裏，鑰匙不能隨手丟在桌子上的習慣。這也是我為啥一直背斜跨包的原因，也是做出納時養成的習慣。 2、要交給新員做事的方法。雖然剛開始交給新員的工作難度可以簡單些，但一定要讓他掌握合理的操作方法。 3、循序漸進，但也不要時時刻刻擔心他做不好，影響工作進度，要適當放手，做給他看，讓他做，並適度評價。 4、仔細觀察新員工的行為，通過反複提醒，來糾正其錯誤。 【振東王麗】