沒有老師的培訓你見過嗎？
自我培訓模式可以說是“輪講輪訓模式”的延伸，運用了“三三模式”，通過多輪三人分組，進行互相學習討論和答辯，實現團隊各個成員共同提升的目的。
2022-06-21
這種人才培養方法，簡單有效！
振東創新了人才培育機製，給員工提供了施展才能的平台，讓大家相互借鑒、相互學習，鞭策奮進，並推出了“活動煉才”的模式。
2022-06-14
如何考核，才能激發員工新動能！
振東推出了“三個百分考核”模式，簡稱“三百考核”即素質考核（軟考核）、過程考核和目標考核（硬考核），在追求結果的同時，重視過程和素質提升。
2022-06-07
這個模式，讓團隊風風火火！
振東集團推出周周有活動，豐富員工生活。
2022-05-31
保障產品質量，需要做到這四個字！
企業往往做大容易，但做強卻很難；產品往往做好容易，但做精卻很難。
2022-05-24
容易忘事？用用這個工具！
隨著企業不斷發展壯大，振東為了提高工作效率，推出“法定日”模式。
2022-05-17
當代職場青年如何提升自己?
產生、培育和傳播正能量，是振東人的義務和責任。
2022-05-10
養一個習慣，受益一生！
為了最大限度降低拖拉成本，振東提出了“日事日畢、日清日高”的行為理念。
2022-05-03
不會找差距，就是不會管理！
振東推出“差距模式”，旨在鼓勵大家要及時發現問題、梳理問題、解決問題，不斷總結經驗教訓，矯正發展之路。
2022-04-26
你見過這種培訓方式嗎？
為了提升大家的學習培訓能力，推出“輪講輪訓”製度，讓員工輪流備課、講課，相互培訓，互相學習，共同提升。
2022-04-19